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10 avril 2012

Commentaires

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Gilles Payet

Bonjour,

Premier point, le sujet du harcèlement est bien évidemment un sujet tabou. Ne jamais évoquer le sujet car, comme je l'écris souvent, même si c'est vous qui en êtes la victime, un interlocuteur qui ne vous connaît pas - et qui ne connaît pas non plus la situation - aura toujours un doute sur ce que vous lui racontez - et le doute ne bénéficie jamais aux candidats.

Alors quoi dire ?

Je vous encourage à évoquer le fait que vous êtes actuellement en préavis. Que votre employeur vous a fait une proposition de rupture conventionnelle suite à une réorganisation de votre service. Et que vous avez accepté cette proposition sachant que vous avez fait le tour du poste et que cela représentait pour vous une opportunité de changer tout en ayant du temps pour chercher.

Je vous encourage quand même fortement - si cela est possible pour vous financièrement (suite à votre RC, vous serez prise en charge par Pôle emploi) - à ne chercher que lorsque vous aurez validé cette procédure de RC. Cela vous évitera de gérer les questions embêtantes sur votre absence physique du bureau.

Quant aux bulletins de paie, si la question vous est posée, fournissez ceux antérieurs à votre arrêt en expliquant que vous avez eu un souci de santé qui est aujourd'hui derrière vous. Il n'y a pas beaucoup d'autres solutions.

L'idée est d'arranger la présentation de vos réponses sans mentir sur l'essentiel : votre champs de compétences, vos diplômes, vos expériences...

Vous voyez l'idée ?

Bon courage dans vos démarches.

Gilles

angoissée

Je suis présentement à l’arrêt pour harcèlement moral de la part de mon employeur depuis presque 3 mois, j'ai demandé une rupture conventionnelle qui a tardé à être acceptée par mon employeur mais qui entrera en vigueur dans trois semaines.

On me propose aujourd'hui un emploi et l'employeur abordera probablement la question de mon départ. Que dire dans pareil cas ? Dans un premier temps, l'agence d’intérim m'a demandé mais je suis restée évasive et ils croient que je suis toujours en poste, le souci est qu'ils demanderont les feuilles de paie, alors comment se sortir de ce pétrin ?

Merci

Gilles Payet

Bonjour Claire,

Plusieurs observations et points de repère :

-sur l'ensemble de vos entretiens, combien de fois la question de la durée trop longue de votre thèse a été évoquée ? Si la réponse est 1, 2 ou 3 fois sur 10, vous pouvez continuer à présenter de la sorte votre explication : difficultés avec votre directrice de thèse, qui d'ailleurs a été remplacée par l'université car vous n'étiez pas la seule dans cette situation

-si la question revient plus régulièrement, soit vous reprenez l'explication ci-dessus (posture de la directrice de thèse qui a été mutée ou changée, etc. pour comportement abusif - si tel était le cas, ne pas hésiter à le dire, cela montre que vous en avez été la victime comme d'autres)

-soit, si ce conflit n'a concerné qu'elle et vous - et le doute ne bénéficiant jamais aux candidats - je vous suggère alors d'arranger un discours qui neutralise cette question posée : en mettant en avant que vous avez dû gérer une une question familiale prioritaire, un proche ayant eu un accident grave (par exemple).

La double ligne d'analyse de votre situation : évaluer si statistiquement la situation que vous évoquez est vraiment récurrente ou très ponctuelle + jusqu'où pouvez-vous aller dans votre explication (et l'éventuel mensonge) 1-qui ne trahisse en rien vos compétences et aptitudes pour le poste (ligne rouge à ne jamais franchir) 2-qui ne fasse pas douter de vous.

Bon courage dans vos démarches. Recentrez-vous et soyez forte surtout sur votre offre de service pour le poste ciblé (et non trop centrée sur des explications sur votre passé).

Gilles

Pour vous aider :

-je viens de mettre en ligne le support d'une conférence consacrée au projet professionnel : http://bit.ly/conference-projet-professionnel

-une autre sur l'estime de soi (sujet qui devrait être prioritaire pour bon nb de personnes) : http://bit.ly/conference-estime-de-soi

-une autre consacrée aux CV et LM (et comment rédiger la partie haute de votre CV) : http://bit.ly/conference-cv-et-lm

Rock

Bonjour,
En fait, j'étais en thèse et j'avais un conflit avec mon directeur et du coup l'école doctorale a changé le directeur, le temps entre le début et la fin de cette thèse est de 5 ans bien que la période normale et de 3 ans, voire 4 ans au maximum. A chaque entretien d'embauche, on m'a demandé pourquoi ça a duré 5 ans, là j'arrive pas à répondre et je trouve pas une réponse qui peut convaincre le recruteur.
Merci à tous

Murielle

Bonjour Claire

Avez-vous lu le roman "Stupeur et tremblements" d'Amélie Nothomb ? Vous découvrirez le management à la japonaise qui est basé sur l'humiliation et non le développement des compétences.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Stupeur_et_Tremblements

Il faut observer et comprendre l'esprit de votre entreprise, le style de management : prône t'on la compétition entre les salariés ou la coopération ?

Aya

Bonjour,

Je me permets de vous écrire car j'ai une question assez particulière. Je suis jeune diplômée d'un Master 2, et à la recherche de mon premier emploi. Mon stage de fin d'étude ne s'est pas bien déroulé et malheureusement la convention de stage a été rompue à la demande de l'université au bout de 3 mois. Les relations professionnelles s'étaient malheureusement dégradées entre ma responsable de stage et moi même. Maintenant je me pose les questions suivantes : dois-je mentionner cette expérience dans mon cv ? Si les recruteurs demandent lors d'un éventuel entretien les coordonnées de mon ancien maître de stage, que dois-je dire ou faire ?

Je suis vraiment perdue, merci beaucoup de m'éclairer s'il vous plait.

Claire

Bonjour,

L'article m'intéresse et j'aimerai proposer mon cas afin d’avoir plus de réponses et des solutions.

Je viens de signer un CDD de 3 mois dans l'entreprise qui m'a employé pour plusieurs CDD pendant un an. Quelques jours après le début de mon travail, ma responsable m'a appelé dans son bureau pour « faire un point sur mon comportement en entreprise ».
Etant généreuse et souriante il est normal pour moi de proposer mon aide à mes collègues lorsque ma part de travail est achevée. Ce qui m'a été reproché? Etre égocentrique, écrasante et méprisante vis à vis de mes collègues. Ouais... Et bien je me pose beaucoup de questions sur ces traits de caractères qui ne me ressemblent pas du tout.
Je suis aussi quelqu’un d’exigeante envers moi-même, j’essaye de toujours me dépasser pour mes clients. Je suis en compétition avec moi-même : interprété je suis en compétition avec mes collègues voulant toujours prouver à tout le monde que je suis la meilleure.
Je travaille avec des collègues à l'étranger avec qui ça se passe très bien. Nous avons une très bonne relation de travail ce qui aide lorsque l'on doit annoncer des nouvelles peu réjouissantes concernant des délais ou des pénuries de produits.
Des suites d’un précédent contrat ou ça se passait très bien avec les collègues étrangers, ma responsable à décidé de ne plus me faire travailler avec les dits collègues, car je me suis « rendue indispensable et trop attachante car elle ne veut pas gérer leur détachement ». J’ai apparemment cultivé ce fait d’être indispensable.
De plus il parait que je ne suis pas honnête et sincère. La base de mon éducation repose là-dessus.
On m’a aussi reproché de ne pas supporter qu’on me dise non mais que c’était par ce que j’étais fille unique.
Comble du bonheur, j’ai aussi entendu que je finirai caissière.

Je vis très mal ces attaques personnelles et professionnelles puisque certains traits de caractères ne sont pas miens à mon sens.
Je veux pourtant m’améliorer en faisant profil bas, en essayant de comprendre les motivations de ma chef et surtout en recevant des conseils (que j’ai demandé et qui ne m’ont pas été fournis) car même si je dois faire un gros travail sur moi-même, ce que je veux bien faire, il me faudrait au moins un fil à suivre.
Je voudrais terminer en disant qu’avec ces reproches, ma chef vient me voir presque tous les matins en me demandant si j’ai bien médité sur ces propos. Cette situation me met très mal à l’aise et je ne veux pas de soucis.
Gilles, je me tourne vers vous…
Merci

Gilles Payet

Bonjour Jean,

Globalement vous prendrez un risque à chaque fois que vous serez transparent sur ce type de mésaventure car un recruteur ne saura jamais si vous dites la vérité ou pas. Et le doute bénéficie rarement aux candidats. A fortiori si vous allez aux Prud'hommes : il aura toujours la crainte que vous pourrez également faire de même à son encontre.

Mais parfois, l'honnêteté peut payer. Surtout si vous avez convaincu cet interlocuteur. Vous ne pouvez de toutes les façons pas revenir en arrière.

Retenez que vous prendrez toujours moins de risques à taire cette procédure en cours qu'en l'expliquant.

Gilles

JEAN

Bonjour j'ai été licencié il y a presque 3 mois pour fautes réelles et sérieuses et je passe au Prudhomme bientôt. J'ai eu un entretien pour un emploi, mais mon défauts c que je suis trop honnête, et j'ai raconté ma situation au DRH. Je ne sais pas si j'ai bien fait ou pas. Est ce que quelqu'un peut me répondre.L'entretien c'est bien passé pour moi. JEAN

Gilles Payet

Bonjour Albert,

La question "pourquoi avez-vous été licencié" suppose que vous ayez donné l'info... alors que vous n'y êtes pas obligé ! Préférez avancer l'un des arguments donnés plus haut dans la réponse donnée à Samira.

Si vous êtes actuellement en procédure, le recruteur ne doit pas le savoir (rédhibitoire car un candidat en procédure avec son employeur est potentiellement un candidat à risque - c'est dans la plupart des cas injuste, mais c'est un fait que vous devez intégrer).

Autre posture possible si vous le pouvez : attendre la fin de votre procédure pour postuler plus sereinement.

Gilles Payet

albert

bonjour,

a chaque emploi, on me pose la question pourquoi avez vous été licencié ?même pour un entretien ,

que dois je répondre étant donné que je suis en procédure ..la vérité , c'est personnel, ou j'avoue j'ai commis la faute et j'en ai pris note , je l'assume , et si ils me disent de développer pourquoi? QUEL EST LE MOTIF?

merci albert

Gilles Payet

Bonjour Ry,

Sans doute seriez-vous pus à l'aise et plus convaincant si vous présentiez cette rupture conventionnelle comme étant une proposition de votre direction (contexte de restructuration, de réorganisation des équipes avec plusieurs départs proposés) : comme vous aviez fait le tour de votre poste et qu'aucune réelle évolution était possible, vous avez saisi cette opportunité (indemnisation + couverture Pôle emploi vous donnant du temps pour trouver un poste n phase avec votre projet professionnel, d'où votre présence devant le recruteur qui vous fait face en entretien.

L'autre posture (celle qui a été la vôtre à ce jour), qui consiste à présenter cette rupture contractuelle à votre initiative présente l'inconvénient des personnes démissionnaires sans projet derrière : vos interlocuteurs peuvent alors avoir un doute sur votre capacité à vous engager dans le temps sur un nouveau poste dans une nouvelle entreprise (en l'occurrence celle de votre interlocuteur).

Vous essayez et vous me tenez au courant ?

Gilles

/ si vous souhaitiez bénéficier d'un coaching sur vos outils de chasse (CV + LM + réseaux sociaux pros + stratégie globale), contactez-moi sur ce mail : [email protected]

RY

Bonjour,

Je me permets de vous écrire suite à ma rupture de contrat.

Je travail dans le domaine de l'informatique, après plusieurs CDD, j'ai fini par trouver un CDI. Mon objectif en intégrant cette société était de pouvoir me perfectionner et développer mes compétences, mais aussi d'évoluer vers un poste d'encadrement sur le long terme. Au bout de 2 ans au sein d'une société, j'ai demandé une rupture conventionnelle car je ne supportais plus la pression exercé par mon supérieur. cela avait des répercussions sur ma santé et je n'arrivais plus à être productif (baisse de motivation, fatigue morale et physique...). Malheureusement, ce supérieur ne m'appréciait pas et à oser me dire qu'il ne souhaitait pas me faire évoluer, je ne sais pour quelle raison, et à tout fait pour me mettre des bâtons dans les roues. Son but, c'était de m'évincer et il a réussi. Malgré le dialogue avec la DRH, il n'y avais rien à faire. Aucune solution, à part la rupture conventionnelle, donc je suis parti!

ça fait des mois que je suis en recherche d'emploi et je n'ai pas de réponse positive. En entretien on me pose souvent ces deux questions embarrassantes , pourquoi avoir demandé une rupture conventionnelle? pourquoi êtes vous sans emploi depuis des mois ?

Je suis quelqu'un de sérieux mais face à ce type de question, à vrai dire je ne sais vraiment pas quoi répondre, car je ne souhaite pas dénigrer mon ex supérieur.

j'aimerai avoir vos conseils svp

Je vous remercie à l'avance.

Cordialement,
Ry

Gilles Payet

Bonjour Jeanne,

Le secteur associatif est depuis plusieurs années en phase de professionnalisation et recherche vraiment des compétences issues du privé. Tous les grands réseaux associatifs sont en recherche de ces compétences expertes, et parfois de compétences "business" tournées vers l'efficacité. Soyez donc zen sur ce sujet.

A vous dans votre CV de mettre en avant votre champ de compétences utiles dans la fonction visée dans l'associatif. Mettez de côté celles qui ne sont pas directement pertinentes. Faire ce travail de sélection, d'adaptation aux besoins de votre cible sera évidemment bien vu.

Je travaille chaque semaine sur ce type d'adaptation dans le cadre de repositionnements professionnels. Voir détails de cette prestation si celle-ci vous intéresse : http://bit.ly/1aHrrkg

Vous essayez et vous me dites ?

A bientôt !

Gilles

Jeanne

Bonjour,

Il y a un peu plus d’un an j’ai quitté mon CDI, où j’étais responsable de projet dans un bureau d’étude en environnement, j’y suis restée seulement un an et demi (c’était ma première et seule vrai expérience professionnelle). Je cherchais, et cherche toujours, à me réorienter professionnellement. Dans mon CDI, j’étais entrain de me spécialiser dans une voie bien particulière dans laquelle je ne voulais pas évoluer et faire carrière. Depuis lors, j’ai réalisé plusieurs stages dans le secteur associatif dans les domaines que j’affectionne. Je suis donc maintenant résolument décidée à me réorienter dans le secteur associatif dans ces domaines.
Mais j’ai l’impression que mon expérience dans le privé peut-être vu comme une incohérence… Je dois donc apprendre à communiquer clairement sur mon projet professionnel sans laisser au potentiel employeur la possibilité d’avoir un doute.
Pour cela je me demandais :
- Comment rendre mon projet professionnel cohérent ? Comment rassurer un futur employeur sur le fait que je sais ce que je veux ?
- Est-ce que cela peut se dire en interview « J’ai quitté ce job car je me suis trompée de voie, j’étais entrain de me spécialisé dans une voie qui ne me correspondait pas » ?? Ou alors, dans le milieu professionnel, on n’a pas le droit de se tromper ou en tous les cas de le dire ?
- Dois-je écrire sur mon CV toutes les responsabilités que j’ai endossées lors de cette expérience même si elles ne sont pas valorisables pour le poste auquel je postule ? J’ai peur que le potentiel employeur se dise « Très bien tout ça, elle a eu pas mal de responsabilités, elle a fait des choses intéressantes mais ça n’a vraiment rien à voir avec le profil que moi je recherche ! Elle pourrait trouver un travail bien plus adapté à ses compétences...».

J’espère avoir été assez claire.

Un tout grand merci d’avance.


Gilles Payet

Bonjour Mac,

A vrai dire, pardonnez-moi mais je ne suis pas certain d'avoir compris votre situation exacte.

Il me semble tout à fait ahurissant qu'une entreprise licencie qqn pour les motifs que vous évoquez : demander le contenu de la part variable de son salaire ! Je ne comprends pas. Cela ressemble fort à une explication fallacieuse.

Vous êtes-vous à ce propos posé la question d'autres raisons qui auraient motivé ce licenciement ? Savez-vous par exemple comment a évolué le poste après votre départ (remplacement interne ou externe) ? Vous pouvez en effet (hypothèse réaliste car courante) avoir été victime du placement d'une personne proche de quelqu'un de pouvoir de votre entreprise.

Sachez en tout cas qu'en l'état ce ne sont évidemment pas des causes réelles et sérieuses et une action prud'homale aurait raison très facilement d'une telle décision, purement illégale.

Ceci étant précisé, et pour répondre à votre question, personnellement j'évoquerais un accord négocié (qui a donc pris la forme d'un licenciement) suite à une réorganisation du service. Accord qui vous arrangeait à l'époque car vous souhaitiez orienter différemment votre projet professionnel (à vous de préciser ici comment et pourquoi), d'où votre présence aujourd'hui à ce recrutement (expliquez en quoi celui-ci répond à votre projet pro, rebondissez sur votre projet pour cette nouvelle entreprise, son poste, votre interlocuteur !).

Cette explication relativement simple à présenter et à défendre doit normalement suffire à votre interlocuteur.

Gilles Payet

mac

Merci Murielle de votre aide!

J'ai déjà parfaitement intégré vos conseils dans ma démarche, d'autant que:
*dénigrer n'est pas dans ma nature, et que cette expérience a été réellement intéressante; j'y ai cru jusqu'au bout! Ce que je mentionne très volontiers pour tenter de changer de sujet et démontrer que ce point n'a pas entaché ni mon investissement ni ma motivation;
en vain...
J'ai l'impression de passer pour le benêt de service

*même en restant attentif à ne pas utiliser ces mots qui fâchent: "problème (relationnel)" "désaccord (majeur)", mes interlocuteurs lancent des regards dubitatifs voire enfoncent le clou par un "c'est à dire?" ou "mais encore?" assassin

*j'ai eu tenté l'idée du manque de visibilité, la réaction a été cinglante "attendre tout ce temps pour se réveiller?"

Je suis navré de m'épancher sur vos écrans, mais je ne parviens pas à sortir de cette impasse ...seul

Murielle

Bonjour Mac

Je ne suis pas experte pour répondre à votre problème. En général il ne faut pas dénigrer son ancien employeur, ne pas parler de problème relationnel.
Un article sur l'explication de son licenciement http://www.keljob.com/conseils-emploi/chercher-un-emploi/conseils-entretien-dembauche/expliquer-son-licenciement-a-un-recruteur-5-erreurs-a-ne-pas-faire.html#xtor=EPR-351-[325]

Une idée qui me vient : les objectifs n'étaient pas clairement définis, ce qui fait que je ne savais pas ce qu'on attendait de moi.

mac

Bonjour,

Les hasards de l'internet m'ont porté jusque sur vos pages

Vous l'imaginez aisément, la thématique développée dans votre article est au cœur de la problématique que je cherche à résoudre...
Licencié pour avoir commis un crime de lèse majesté: j'ai eu l'audace de demander une présentation de ma rémunération variable, information qui n'avait toujours pas été clairement exposée, plusieurs mois après mon embauche

Naïveté diront certains
Sans doute...
Mon patron attendait que je fasse mes preuves d'abord, pour finalement considérer ma demande comme une attitude de défiance inadmissible

Aujourd'hui, et malgré plusieurs entretiens en short list -je devrais m'estimer heureux?- rien n’aboutit
Cette fameuse question sur les motifs de mon licenciement est toujours aussi pénible
Le pire, les performances chiffrées RÉELLES, démontrées et vérifiables jouent en ma défaveur; j'imagine la question qui germe dans l'esprit de mes interlocuteurs: "qu'est ce qui a bien pu conduire son précédent employeur à virer un collaborateur pareil, plutôt que de lui payer ses primes?"

Comment sortir de cette ornière?
JE N EN PEUX PLUS..
j'aimerais simplement pouvoir tourner cette page
aller de l'avant...

Vos conseils sont les bienvenus

Gilles Payet

Merci pour votre témoignage Céline :0) qui donnera j'en suis sûr confiance à d'autres personnes dans votre cas !

Gilles

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